(文/张俊超)为建立高质量管理人才梯队,提高新聘中层干部的管理效能,10月21日,学校在建工楼笃行厅开展“当责领导力”工作坊专题培训。学校“英才计划”学员及部分新聘中层干部参与此次培训。
本期工作坊邀请《当责领导力》认证讲师方明担任主讲人。方明老师结合实际案例,带领学员学习校准TM、LIFT及双环模型等工具,帮助管理者通过“外环”工具形成“可构建的、可达成的、易传播的和可衡量的”期望;通过“内环”工具帮助管理者克服员工的借口、改变限制性信念或经验等困难,最终指引团队实现关键期望。
培训过程中,方明老师采用大量贴合高校管理工作的案例分析流程关键点与痛点,启迪学员们思维碰撞交流,凝聚团队智慧寻找解决方案。现场学习氛围热烈,互动交流不断。
学校高度重视人才队伍建设,2023年起,实施“英才计划”人才储备、建立健全管理人才培养机制和教职工全职业生涯培训体系,为各级各类教职工搭建发展成长阶梯。